ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА 6
1.1 Коммерческая деятельность как рисковая инициативная деятельность субъектов в условиях неопределенности 6
1.2 Систематизация рисков в коммерческой деятельности 9
1.3 Управленческий потенциал риск-менеджмента компании 14
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА И ИНСТРУМЕНТЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА КАЗАХСТАНСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 20
2.1 Характеристика методов и методики анализа рисков 20
2.2 Механизм реализации процесса управления рисками 28
2.3 Инструменты риск-менеджмента, как основное средство для снижения степени риска 38
ГЛАВА 3. ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЕ СОСТОЯНИЕ КОМПАНИИ АО «КСЕЛЛ» И АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 45
3.1 Особенности сферы деятельности АО «Кселл» и финансовое положение на рынке услуг 45
3.2 Оценка риска компании на основе показателей финансовой отчетности 55
3.3 Анализ рисков предприятия и методов, используемых для минимизации риска 62
ГЛАВА 4. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ АО «КСЕЛЛ» 68
4.1 Совершенствование технологии управления риском при помощи создания программы целевых мероприятий по управлению рисками в АО «Кселл» 68
4.2 Пути минимизации рисков предприятия на рынке 75
4.3 Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий и их реализация 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 93
ПРИЛОЖЕНИЯ 97