ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ………………………………………………………………...
7
1.1 Понятие и содержание организационных изменений, сферы внедрения изменений…………………………………………………………………………
7
1.2 Основание для проектирования организационных изменений…………... 15
1.3 Зарубежный опыт управления организационными изменениями………... 20
2 ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА МЕТОДОЛОГИИ ИССЛЕДОВАНИЯ………. 27
2.1 Методы, применяемые в магистерской диссертации……………………... 27
2.2 Основные модели и методы исследования эффективности управления организационными изменениями……………………………………………….
30
3 АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ПРИМЕРЕ АО «ВЕРНЫЙ КАПИТАЛ»………………………………………………………….

32
3.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия………… 32
3.2 Анализ основных показателей действия организационных изменений компании………………………………………………………………………….
36
3.3 Возможности использования производственно-хозяйственных операций в проведении организационных изменений……………………………………
39
4 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ПРИМЕРЕ АО «ВЕРНЫЙ КАПИТАЛ»………………………………………………………….

43
4.1 Определение проблемных мест внедрения
организационных изменений……………………………………………………
43
4.2 Основные направления совершенствования практики управления организационными изменениями……………………………………………….
49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….. 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………. 56
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….. 59