КІРІСПЕ 3

1 ҰЙЫМДАРДЫ БАСҚАРУ ПЕРСОНАЛДАРЫН ІРІКТЕУ МЕН ДАЙЫНДАУ ҮРДІСТЕРІН ҰЙЫМДАСТЫРУДЫҢ ТЕОРИЯЛЫҚ НЕГІЗДЕРІ 5
1.1 Персоналды басқару жүйесінің түсінігі, мәні мен мазмұны 5
1.2 Ұйымдарды басқарудағы персоналдарды іріктеу мен орналастыру үрдісінің теориялық негіздері мен ерекшеліктері 13
1.3 Дамыған мемлекеттердегі кәсіпорынды басқару персоналдарын іріктеу мен орналастыру тетіктері мен тәжірибесі 20

2 «RIXOS PRESIDENT ASTANA» ОТЕЛІНІҢ ПЕРСОНАЛДАРЫН ІРІКТЕУ МЕН ОРНАЛАСТЫРУ ЖҮЙЕСІН ТАЛДАУ 26
2.1 «Rixos President Astana» отелінінің қызметіне жалпы сипаттама және оның қызмет бағыттарын талдау 26
2.2 «Rixos President Astana» отелінің ұйымдастырушылық экономикалық жағдайын бағалау 29
2.3 «Rixos President Astana» отелінің персоналды басқару мен іріктеу жүйесінің ерекшелігі, персоналды орналастыру мен дайындау жағдайын талдау 37

3 «RIXOS PRESIDENT ASTANA» ОТЕЛІНІҢ БАСҚАРУ ПЕРСОНАЛЫН ІРІКТЕУ, ОРНАЛАСТЫРУ ЖӘНЕ ДАЙЫНДАУ ЖҮЙЕСІН ЖЕТІЛДІРУ 45
3.1 «Rixos President Astana» отелінің басқару персоналдарын іріктеу, орналастыру мен дайындау жүйесін дамыту механизімдері 45
3.2 Ұйымдарды басқару персоналын іріктеу, орналастыру және дайындау құрылымын жетілдіруде «математикалық модельдеу» үлгісін қолданудың маңызы 53

ҚОРЫТЫНДЫ 59

ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ 62

ҚОСЫМШАЛАР 64