ВВЕДЕНИЕ 3

1. ФИРМЕННЫЙ СТИЛЬ КАК ЭЛЕМЕНТ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА 5
1.1 Фирменный стиль, как важный элемент конкурентоспособности: элементы и их характеристика, сущность и функции 5
1.2 Особенности разработки фирменного стиля. Требования к фирменному стилю для новой информационной эры 9

2. ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ ФИРМЕННОГО СТИЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ: АНАЛИЗ И ПОИСК ОПТИМАЛЬНЫХ РЕШЕНИЙ 16
2.1 Магазин музыкальных инструментов «ЯМузыка»: общие сведения, структура, особенности бизнес – деятельности 16
2.2 Анализ конкурентной среды 23
2.3 Анализ формирования фирменного стиля предприятия 29

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ФОРМИРОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ ФИРМЕННОГО СТИЛЯ МАГАЗИНА «ЯМУЗЫКА» 33
3.1 Этапы внедрения фирменного стиля 33
3.2 Оценка стоимости внедрения фирменного стиля в магазине «ЯМузыка» 38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48

ПРИЛОЖЕНИЕ 50

РЕЗЮМЕ
3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭФФЕКТИВНОСТИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
5
1.1 Сущность и значение маркетинговой деятельности на предприятии 5
1.2 Маркетинг как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия
7
1.3 Методические подходы к оценке эффективности маркетинга на предприятии

9
2 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ AIPLUS
13
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 13
2.2 Анализ маркетинговой деятельности предприятия 16
2.3 Исследование эффективности маркетинговой деятельности предприятия
25
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ AIPLUS 34
3.1 Пути совершенствования маркетинговой деятельности компании 34
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
49
ПРИЛОЖЕНИЯ 51

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВЫХ РИСКОВ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
7
1.1 Риски в управлении персоналом: понятие, виды и их содержание 7
1.2 Методы управления кадровыми рисками 9
1.3 Зарубежный опыт риск-менеджмента в управлении персоналом 14
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РИСКОВ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ТОО «ЗЕНТЭК»
18
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 18
2.2 Анализ управления рисками в системе управления персоналом 21
2.3 Оценка эффективности управления кадровых рисков на предприятии 26
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМИ РИСКАМИ НА ПРИМЕРЕ ТОО «ЗЕНТЭК»

35
3.1 Пути совершенствования управления кадровыми рисками 35
3.2 Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий.
39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
Приложение А 51

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………. 10

1 Теоретические основы формирования маркетинга на предприятиях...................................................................
12

1.1 Сущность, принципы и виды маркетинга …………. 12
1.2 Комплекс маркетинга и его элементы
1.3 Сегментация рынка и диагностика конкурентной среды в системе маркетинга

2 Анализ маркетинговой деятельности на предприятиях (на примере ТОО «Идан») .................................................................................
29

2.1Организационно-экономическаяхарактеристикапредприятия
2.2 Оценкамаркетинговойсредыпредприятия
2.3 Анализмаркетинговойдеятельностипредприятия

3 Совершенствование маркетинга на предприятиях (на примере ТОО «Идан»)...............................................………………………………
45

3.1 Перспективные направления оптимизации маркетинговой деятельности на предприятии..................................................................
45
3.2 Экономическая эффективность оптимизации маркетинговой деятельности на предприятии ……………….. 48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………….……………….……
59

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ..................................... 61

ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты управления коммуникациями в целях эффективности цепей поставок
6
1.1 Понятие цепей поставок и их классификация 6
1.2 Анализ моделей организации и управления цепями поставок 11
1.3 Роль коммуникаций в эффективности цепей поставок 14
2 Методология исследования 17
3 Анализ управленияцепями поставок в ТОО «Иностранное предприятие «Хамле Компани ЛТД» и роль коммуникаций вих эффективности
19
3.1 Оценка проблем цепей поставок в период пандемии коронавируса Covid - 19
19
3.2 Управление коммуникациями в период пандемии 24
3.3 Оценка роли коммуникаций в эффективности цепей поставок 28
3.4 Вызовы и управление трансграничной коммуникацией 32
3.5 Вызовы и управление коммуникацией внутри границ 34
4 Использование новых возможностей для повышения эффективности цепей поставок в ситуации Covid– 19
37
4.1 Внедрение новейших IT-технологий 37
4.2 Повышение эффективности цепочек поставок в условиях удаленной работы
40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 50
ПРИЛОЖЕНИЯ 52

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ 5
1.1 Экономическая сущность оборотных средств и источники их финансирования 5
1.2 Система управления оборотными средствами организации и факторы, оказывающие влияние на их состояние 10
1.3 Методология оценки эффективности использования и управления оборотными средствами 16
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРИМЕРЕ ТОО « АЗИЯМЕТИЗЦЕНТР» 22
2.1 Характеристика и оценка финансового состояния ТОО «Азия Метиз Центр» 22
2.2 Анализ эффективности использования оборотных активов на ТОО «АзияМетизЦентр» 28
2.3 Оценка внешних факторов, влияющих на состояние и управление оборотными активами на предприятии в условиях нестабильности 34
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 43
3.1 Математическая модель зависимости эффективной деятельности предприятия от рационального управления оборотными активами 43
3.2 Практические мероприятия, позволяющие повысить эффективность системы управления оборотными активами на предприятии 48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66

Приложение 1. Финансовая отчетность ТОО «АзияМетизЦентр» за 2019-2021 гг. 70
Приложение 2. Динамика активов ТОО «АзияМетизЦентр» 72
Приложение 3. Динамика показателей деловой активности 73
Приложение 4. Исходные данные для расчета зависимости оборачиваемости 74
Приложение 5. Данные по квартальным продажам продукции 75

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВЫХ РИСКОВ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ
7
1.1 Риски в управлении персоналом: понятие, виды и их содержание 7
1.2 Методы управления кадровыми рисками 9
1.3 Зарубежный опыт риск-менеджмента в управлении персоналом 14
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РИСКОВ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ТОО «ЗЕНТЭК»
18
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 18
2.2 Анализ управления рисками в системе управления персоналом 21
2.3 Оценка эффективности управления кадровых рисков на предприятии 26
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМИ РИСКАМИ НА ПРИМЕРЕ ТОО «ЗЕНТЭК»

35
3.1 Пути совершенствования управления кадровыми рисками 35
3.2 Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий.
39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 49
Приложение А 51

ВВЕДЕНИЕ 6

1 СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ ДЛЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
1.1. Анализ тенденций и ключевых проблем технологической модернизации в целях устойчивого развития бизнеса
1.2. Технологический аудит и разработка стратегических направления технологической модернизации компаний

2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ АО «ШЫМКЕНТЦЕМЕНТ»
2.1. Анализ остояния производства цемента на казахстанском рынке и определение конкурентных позицийАО «Шымкентцемент»
2.2 Оценка конкурентоспособности АО «Шымкентцемент» на казахстанском рынке
2.3 Оценка технологического уровня развития АО «Шымкентцемент»

3 РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОДЕРНИЗАЦИИАО «ШЫМКЕНТЦЕМЕНТ»
3.1. Инновационные и организационно – управленческие решения по улучшению устойчивости и эффективности управления АО «Шымкентцемент»
3.2. Оценка экономической эффективности инновационных решений по производству цемента и управлению АО «Шымкентцемент»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 51

ПРИЛОЖЕНИЕ 54

ВВЕДЕНИЕ 2
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМИ РИСКАМИ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ 4
1.1 Содержание, типология и факторы кредитного риска 4
1.2 Теоретические основы оценки и управления кредитным риском 11
2 МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 23
3 АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМИ РИСКАМИ АО ДБ «БАНК КИТАЯ В КАЗАХСТАНЕ» 26
3.1 Общая характеристика АО ДБ «Банк Китая в Казахстане» и анализ основных финансовых показателей 26
3.2 Оценка кредитного риска АО ДБ «Банк Китая в Казахстане» 31
4 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМИ РИСКАМИ В АО ДБ «БАНК КИТАЯ В КАЗАХСТАНЕ» 39
4.1 Предложения по повышению уровня экономической безопасности в части снижения кредитного риска 39
4.2 Расчет ожидаемой эффективности от внедрения предложений 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 59